Со временем многие люди приходят к выводу, что в глобальном плане они не могут контролировать все сферы в своей жизни. Нельзя узнать, какие политические или экономические потрясения нас ждут. Чего уж тут говорить о здоровье или даже настроении.

Принятие того, что мы живем в сложном и не подвластном нашему интеллектуальному пониманию мире – большой шаг для внутреннего развития человека. Это дает свободу.

В тоже время есть вещи, которые мы реально можем контролировать. Те, которые действуют согласно логике, и это то, чем мы можем управлять. Управлять не как управляют детьми или погодой, нет. Управлять, как управляешь машиной, когда поворачиваешь руль влево и машина едет налево.

А раз такое управление понятно и подчиняется алгоритмам и системам, то управлять такими вещами лучше уже не своими руками, а руками какого-нибудь робота или программы.

Крупный инвестиционно-строительный проект — это супер-сложная система, которая объединяет:
материальные вещи:
документацию;
стройматериалы;
технику;
нематериальные вещи:
отношения компаний и отдельных людей
форс-мажоры, включая погоду
рыночную конъюнктуру и многое другое…

Способность управлять материальными вещами – зависит от уровня зрелости в части управления проектом.

Мы знаем, как должен происходить процесс, и он шаг за шагом так и происходит. Для форс-мажоров и сложных переговоров менеджеру всегда нужен специфический ресурс – люди, которые смогут решить нестандартные задачи.

Качественная Среда Общих Данных, СОД позволяет выстроить правила и процессы, которые однозначны, логичны и не должны нарушаться. Внедряя СОД Project Point мы прорабатываем:

категоризацию информации через структуру папок, справочники и атрибуты документов и файлов;
маршруты согласования документов и процессы из цепочек задач;
правила разграничения доступа к информации между участниками проекта.

Сделав эти важные настройки, мы обеспечиваем проект опорой в той части, которую действительно можем контролировать.

Многие десятилетия инженеры, архитекторы, конструкторы, строители получали опыт в создании промышленных предприятий и объектов гражданского назначения, этот опыт фиксировался в инжиниринговых стандартах, процедурах работы, регламентах взаимодействия.

Лучшие практики по управлению технической документацией реализованы в СОД Project Point – все, что придумали и продумали инженеры, мы как ИТ-шники переложили на плечи робота в виде программного обеспечения.

В совместной работе с теми, кому это нужно каждый день, мы устраняем повторяющие действия, автоматизируем важные проверки, используем данные системы для избегания ручного ввода, создаем удобные аналитические отчеты… В общем делаем все, чтобы Программное Обеспечение помогало человеку: освобождало время для того, что не может сделать робот.

В процессе создания Project Point мы используем системный подходы к проектированию ПО. Все логические связи учитываются. Каждая фича* проходит полный производственный цикл:

идея;
изучения тематики и практики;
проверка гипотезы;
верхнеуровневая аналитика;
системная аналитика;
реализация программного кода;
тестирование;
апробация пользователями.

Последовательная скрупулезная автоматизация логичных определенных и понятных процессов – задача, которая решается специалистами Project Point.

Наше намерение в создании продуманной, по-настоящему системной системы, за счет которой команда инвестиционного проекта будет высвобождать свой драгоценный интеллектуальный ресурс.