Строительный контроль и технический надзор, приемка и ввод объектов в эксплуатацию, а также гарантийное обслуживание и проведение ПНР и ТО по чек-листам
Импортозамещение: PlanRadar Oracle Latista Aconex
Контролируйте качество на строительной площадке
Сбор оперативного факта с площадки, контроль и приёмка выполнения работ
Автоматизируйте контроль сроков и качества устранения обращений собственников
Фиксируйте отклонения от проектной документации
Отслеживайте нарушения и этапы сдачи каждого помещения
Проверки по графику при помощи чек-листов
Оставьте заявку, и мы оперативно свяжемся с Вами для уточнения задач, ответа на вопросы и организации демонстрации работы системы.
Решайте проблемы с качеством в строительстве системно и добивайтесь значимых результатов от цифровизации с Project Point.
Бардак при выявлении замечаний. Общение в чатах и электронной почте, потеря информации о нарушениях
Решение Project Point:
Фиксация замечаний и нарушений с фото-фиксацией и привязкой к контрактной спецификации или плану территории. Информирование подрядчиков о выявлении нарушений, замечаний качества и плановых сроках их устранения.
Взаимодействие с подрядчиками по устранению выявленных замечаний (переписка, фото- и видеофиксация).
Долго и трудоемко оформляются результаты осмотров, информация до исполнителей доходит с задержкой
Решение Project Point:
Проверяющие используют мобильное приложение для оперативной фиксации основных деталей замечаний, Project Point предзаполянет дополнительную информацию, автоматизирует оформление документов контроля качества и отправку исполнителям. Проверяющие больше времени проводит на площадке занимаясь контролем вместо оформления бумаг в офисе .
Специалистов мало, а объектов много; строительные площадки расположены далеко друг от друга — не хватает времени на регулярные осмотр всех объектов
Решение Project Point:
Проверяющие могут контролировать больше объектов за счет обмена через Project Point подтверждающими фото и видео с контролем геолокации. Исполнители работ проходят самопроверку по чек-листам в Project Point, чтобы лишний раз не вызывать стройконтроль, когда очевидно результаты не будут приняты.
Инженерам (проверяющим) сложно отследить своевременность реагирования исполнителей на проблемы и получить результат в срок, так как информация разрознена, а процессы не унифицированы
Решение Project Point:
Уведомления на рабочую почту и PUSH на мобильные устройства доводят оперативно информацию до обеих сторон, рассылки со списками просроченных или истекающих замечаний позволят сконцентрироваться на важном.
Трудоемко и долго собирать сводную картину, как следствие менеджмент не получает системно аналитику и вынужден заниматься реагированием на отдельные критические проблемы
Решение Project Point:
Преднастроенные отчеты позволяют регулярно и адресно получать нужную аналитику автоматически, гибкость интерфейса позволяет быстро решать нетиповые аналитические задачи.
На финальных этапах сдачи работ, передачи объектов и помещений возникает много отклонений от данных изначально обещаний и проектной документации, страдает репутация исполнителя перед клиентом, и у всех сторон возникают дополнительные расходы
Решение Project Point:
Перед началом и в процессе работ участникам доступна актуальная документация и информационные модели для изучения своего и смежных видов работ. В процессе сдачи работы, передачи готового объекта осуществляется контроль соответствия и документации и качества по чек-листам.
В оценке качества и контроле работ много субъективизма, мотивация исполнителей снижается, что влияет на темпы строительства и сроки работ
Решение Project Point:
Цифровизация обеспечивает прозрачность, применение чек-листов добавляет объективности. Конфликтных ситуаций становится меньше.
Юридическая служба ведет много споров, в которых далеко не всегда может обосновать свою позицию. Уходящие в арбитраж споры снижают темпы строительства и влекут дополнительные расходы
Решение Project Point:
Общее количество замечаний, доходящих до судебного спора снижается. Выдаваемые претензии мотивированы: содержат конкретные подтверждения, быстро выгружаются из системы, юридически значимы.
Используются различные системы для работы с замечаниями и проблемами качества на разных этапах — проектирование, строительство, гарантийное обслуживание и эксплуатация. Усложняются процессы, сбор и анализ информации о качестве
Решение Project Point:
Процессы контроля качества для всех этапов ведутся в одной системе Project Point, доступ разграничивается и между участниками, и в рамках отдельных подразделений или процессов.
Основные функции модуля "Контроль Качества"
Возможности платформы
Мобильное приложение и веб-портал
Удобное мобильное приложение iOS и Android для смартфонов и планшетов для работы на строительной площадке. В том числе при отсутствии интернета.
Простой и понятный интерфейс веб-портала при работе со списками, карточками и настройками системы. Быстрое формирование отчетов в любом разрезе и выгрузка в excel.
Удобные настройки для администратора системы, включая настройки бланков предписаний и бланков отчетов по инспекциям.
Эффекты от внедрения Project Point для контроля качества в строительстве
* По официальным отзывам наших клиентов и отчетам партнеров-интеграторов.
На 20% увеличивается скорость сдачи-приемки работ
На 40% сокращается срок фиксации нарушений за счет использования мобильных приложений
В 2 раза вырастает объем, который может принять сотрудник стройнадзора
Исключайте бумажную волокиту и финансовые потери от неустраненных вовремя критичных нарушений
ROI использования Project Point — от 100% уже в 1-ый год владения системой
Оцениваем индивидуально для каждого заказчика
Минимальная стоимость ПО
55 тыс. руб. в месяц
660 тыс. руб. в год
Для Заказчиков 100+ пользователей
от 100 тыс. руб. в месяц
от 1,2 млн. руб. в год
Количества пользователей
Количества используемых модулей Project Point
Варианта лицензирования — за год или бессрочный
Развертывания системы — в облаке вендора или на своих серверах (SaaS или On-Premise)
Требуются ли доработки ПО под задачи и регламенты Заказчика
Обучение и внедрение могут входить в стоимость ПО или оцениваться отдельно
При размещении на своих серверах (On-Premise) возможно приобретение бессрочных лицензий
Самостоятельное внедрение
Бесплатно
По предоставленным материалам
Обучение сотрудников и администраторов системы
от 150 тыс. руб.
Пакеты от 30 часов
Внедрение "под ключ"
от 500 тыс. руб.
По ТЗ заказчика
Развертывания системы — в облаке вендора или на своих серверах (SaaS или On-Premise)
Технического Задания или Функциональных Требований клиента
Требований к документированию проекта (регламенты, протоколы, инструкции, руководства…)
Требований к интеграциям со смежным ПО
Переноса исторических данных или данных из другого ПО
Объема обучения для пользователей системы
Возможна реализация платного пилотного проекта.
Оставить заявку
Строительный контроль и приёмка работ часто расползаются по десяткам чатов, электронным письмам и тяжелым таблицам Excel. В таком хаосе замечания неизбежно теряются, выданные предписания никак не связываются с фактическими объёмами работ, а формы КС-2 содержат ошибки. В случае возникновения споров ни одна из сторон не может быстро и аргументированно показать историю изменений.
Это не проблема «плохих подрядчиков» — это следствие отсутствия единого цифрового инструмента. Project Point решает эту задачу, объединяя контроль качества и приёмку работ в единой, прозрачной и управляемой системе.
В Project Point выстроена сквозная и полностью прослеживаемая цепочка: «работа → подтверждение → инспекция → {дефект → устранение} → приёмка → подтверждение для КС-2».
Заказчик, генподрядчик и субподрядчики работают в единой среде в мобильном приложении Project Point, в том числе оффлайн, или через веб-браузер.
Каждый участник видит и делает то, что ему положено в рамках распределения ролей в процессе. Система помогает вводить добавлять информацию быстрее, использовать шаблоны и избегать неточностей.
Как результат — скорость повышается, количество ошибок заметно сокращается. Появляется объективная и прозрачная картина происходящего на строительной площадке.
1. Единый реестр замечаний и предписаний
Работу с замечаниями трансформируется из хаоса неформальных переписок в строгий, централизованный процесс.
2. Цифровая приёмка работ с мобильным вводом факта
В Project Point прозрачно отражается весь жизненный цикл договорных объёмов.
От загрузки до «правды» в КС-2: объёмы загружаются напрямую из вашей сметы или Excel. По каждой строке в любой момент времени понятно: сколько выполнено, сколько подтверждено стройконтролем, что находится на стадии проверки исполнительной документации, а что уже полностью принято и готово к включению в КС-2.
Понятный интерфейс для подрядчиков: Авторизуясь в системе, субподрядчик видит только свои позиции договора, без лишней информации. Он может заявлять факты выполнения и прикладывать подтверждающие фото прямо с площадки.
Наглядная аналитика: Руководство в реальном времени видит агрегированные данные выполнения графиков с процентами и суммами в рублях.
3. Инспекции с чек-листами
Процесс вызова стройконтроля и проведения проверки становится быстрым, предсказуемым и документально подтвержденным.
Запрос в один шаг: Подрядчик выбирает подтверждённые объёмы и запрашивает инспекцию. Система автоматически подбирает нужного инспектора на основе настроек по объекту.
Гибкие чек-листы: Инспекции проводятся по настраиваемым чек-листам, адаптированным под вашу методику: проверка допусков, предъявляемых объёмов и исполнительной документации.
Генерация документов без ручной вёрстки: По итогам проверки система автоматически формирует акт с шапкой, результатами по чек-листу и перечнем замечаний. Если в ходе инспекции найден дефект, новое замечание создается прямо из интерфейса проверки с указанием точного места на чертеже.
1.Связь офиса и строительной площадки
Через Project Point удобно собирать фактические выполненные работы и передавать в учетный контур в 1С для подписания актов КС-2 без ошибок.
2. Ускорение работы специалистов
Специалисты строительного контроля и технического надзора могут сделать гораздо больше с меньшими затратами усилий. Project Point существенно экономит время и помогает избегать ошибок в работе.
Подрядчики, которые проводят качественную работу, получают оплаты быстрее.
3. Прозрачность на всех этапах
Все события фиксируются в системе. У каждого замечания есть конкретный инициатор, жесткие сроки и понятная история. Отговорки вроде «мы не видели» или «нам не передали» больше не работают.
В системе сохраняется полная история взаимодействия по каждой работе или дефекту. В случае разногласий ваши юристы получают готовый корпус доказательств (акты, подписанные чек-листы, историю изменения статусов, фотофиксацию) для успешной претензионной или судебной работы.
Управленческие дашборды: Отслеживайте динамику проблем, составляйте рейтинги качества подрядчиков и анализируйте договорные объёмы — вся ключевая статистика доступна на одном экране. Отчеты формируются на реальных данных из системы.
Хотите увидеть, как будет выглядеть строительный контроль и приёмка работ в Project Point на примере вашего реального объекта?
Оставьте заявку на персональную демонстрацию — мы покажем весь путь по организации приемки работ и контролю устранения любых замечаний на стройплощадке.
Телефон: +7 499 343 71 87 с 9:00 до 18:00 по Мск
E-mail: info@projectpoint.ru
Каналы: Telegram, Вконтакте, VK Видео, Max
Правообладатель ПО Project Point — ООО «ПРОДЖЕКТ ПОИНТ», ИНН 5025033624
Основной акционер ООО «ПРОДЖЕКТ ПОИНТ» — АО «ГРУППА 1С», ИНН 9713033887
© 2013-2026 Project Point. Все права защищены.
