В октябре 2022 года компания Project Point (ООО «Истинный метод») внедрила среду общих данных в АО «СИТИ 21».

Первостепенной задачей являлся переход на новую «импортонезависимую» систему контроля качества строительно-монтажных работ (далее - ИСКК) и перенос данных из предыдущей системы ИСКК. Компания Project Point обеспечила бесшовный переход, без потери данных и в кратчайшие сроки. Дополнительно была выполнена оптимизация СОД Project Point под задачи обеспечения бесперебойной работы наших специалистов и без изменения рабочих процессов.

На протяжении всего периода внедрения системы, сотрудниками Project Point оказывалась активная методологическая и техническая поддержка.

Среда общих данных разработана на отечественном ПО, что является ее отличительной особенностью.

В данный момент ведется активное развитие модулей под бизнес-процессы девелоперской компании полного цикла, технические консультации и консалтинговая поддержка.

АО «СИТИ 21» выражает благодарность коллективу Project Point за их профессионализм, гибкость и оперативность.

С уважением
Директор департамента реализации проектов
Е.Н. Нистратов

Компания Project Point (ООО «Истинный метод») с марта 2022 года сотрудничает с РУСХИМ ГАЗ (далее - Заказчик) в части внедрения и поддержки системы технического документооборота (далее - СТДО, Система) для программы строительства газохимического комплекса по переработке природного газа на базе Кумжинского и Коровинского газоконденсатных месторождений в Ненецком автономном округе.

Программное обеспечение Project Point было выбрано по результатам конкурентного отбора из-за адекватной лицензионной политики, поддержки общемировых практик управления инженерным документооборотом на промышленных объектах, наличию команды внедрения с релевантным опытом.

На данный момент СТДО переведена в опытно-промышленную эксплуатацию, ведется работа по нескольким подпроектам с представителями внешних проектировщиков, текущее кол-во уникальных активных пользователей системы Project Point превышает 50 человек. Заказчик посредством СТДО Project Point принимает проектную, рабочую и иную документацию от проектных организаций с использованием инструментов обработки пакетов документации (ТRМ), сотрудники отдела ТДО проводят входной контроль, СТДО автоматизировано рассылает документацию экспертам в соответствии с матрицей согласования, обеспечивает контроль сроков рассмотрения, автоматизирует формирование листов замечаний (CRS) и поддерживает импорт ответов от проектировщиков (ACRS). У спешно прошло тестирование автоматизированной простановки штампов и передачи документации в производство работ.

В ходе внедрения Системы был выполнен ряд доработок под требования Заказчика. На данный момент компания-вендор Project Point оказывает услуги по лицензионной поддержке Системы: консультирует пользователей, исправляет ошибки, выпускает улучшения функциональности.

Благодарим коллектив Project Point за сотрудничество, профессиональный подход, гибкость во внедрении. Рекомендуем в качестве надежного партнера.

Генеральный директор ООО «УК «РусХим»,
управляющей компании ООО «РХ ГАЗ»
А.С. Вертягин

Компания Project Point (ООО «Истинный метод») в 2020 году предоставляла как услугу систему технического документооборота (далее — ТДО Project Point) для предприятия ООО «ТенарисСеверсталь».

ТДО Project Point использовалась представителями основных участников проекта строительства — для следующих задач:

• Единое информационное пространство участников проекта — заказчика, технического заказчика, ЕРС-подрядчика.
• Регистрация, учет и обмен проектной, вендорской, рабочей документацией и документацией по инженерным изысканиям.
• Первичный входной контроль и рассмотрение участниками проекта поступающей документации.
• Контроль сроков выпуска документации.
• Формирование реестров замечаний, формирование и рассылка официальных писем с официального ящика проекта.

Программные продукты Project Point позволяют организовать распределенную работу территориально-удаленных участников.

Рекомендуем компанию-разработчика ООО «Истинный метод» как надежного делового партнера для задач цифровизации и комплексного управления проектами промышленного строительства.

С уважением,
Генеральный директор
О.И. Казарский

Компания Project Point (ООО «Истинный метод») с 2018 года является партнером ПАО «Нижнекамскнефтехим» (далее - Заказчик) в части разработки и внедрения решений по автоматизации процессов управления инвестиционно-строительными проектами.

Компанией Project Point для Заказчика организован Проектный портал — единое информационное пространство, с применением которого Заказчик, по состоянию на 05.10.2021г., взаимодействует с 23 проектировщиками, 104 строительными подрядчиками, 61 поставщиками оборудования. Со стороны Заказчика пользователями Проектного портала являются (включая, но не ограничиваясь) департамент строительства, службы главного энергетика, главного прибориста, главного механика, дирекции заводов и управление по строительству завода Этилен-600.

В Project Point на данный момент осуществляют работу почти 1600 пользователей по следующим процессам:

• Технический документооборот с контрагентами — исходно-разрешительной, проектной, рабочей конструкторской, рабочей и сметной документации
• Рассмотрение и экспертиза участниками проектов поступающей документации, формирование реестров замечаний и их отработка с проектировщиками и поставщиками
• Формирование и согласование месячно-суточных заданий по СМР, сбор оперативного факта и его подтверждение на площадке
• Строительный контроль, контроль качества и инспекционная приемка выполненных работ
• Формирование и согласование актов сдачи-приемки строительно-монтажных работ (КС-2)

Также систематизирован процесс взаимодействия с ЕР-подрядчиком Linde AG и выстроена работа по своевременному рассмотрению проектной и рабочей документации, в рамках которого за прошедшее время обработано 170 тыс. документов и с соблюдением контрактных сроков ЕР-подрядчику направлено 80 тыс. замечаний.

Рекомендуем программные продукты Project Point и компанию-разработчика ООО «Истинный метод» как надежного делового партнера в части цифровизации управления проектами промышленного строительства.

С уважением, Заместитель генерального директора
по капитальному строительству
Д.В. Яровицын

Отзыв по результатам внедрения портала управления документацией и информацией на проекте «Строительство ЦБК Сегежа-Запад»

Компания Project Point (ООО «Истинный метод») в 2021 г. внедрила для АО «Сегежа-Запад» Портал управления документацией и информацией на проекте «Строительство ЦБК Сегежа-Запад».

На момент внедрения Портала проект находился на этапе разработки предпроектной документации, двумя иностранными поставщиками оборудования выпускалась документация по базовому инжинирингу.

Результаты проекта внедрения Портала:

• Портал был внедрен и введен эксплуатацию в кратчайшие сроки, что позволило объединить всех участников проекта
• Входе работы с исходными данным по проекту Project Point осуществлял методологическую поддержку, что позволило прийти к наиболее удобной для всех участников проекта схеме работы с разрабатываемой документацией
• Вся документация по проекту согласовывается через Портал, поручения участникам проекта выдаются и контролируются через Портал
• Аналитическая отчётность, необходимая для анализа текущей ситуации и принятия оперативных решений формируется в Портале

Компания Project Point зарекомендовала себя, как надёжного партнера, а их программное обеспечение, как эффективный инструмент управления проектами капитального строительства.

Директор обособленного подразделения
АО «Сегежа Запад» в Санкт Петербурге
Е.Е. Богомольский

ООО «Северсталь-Проект» является генеральным проектировщиком ПАО «Северсталь» и осуществляет весь комплекс проектных работ, начиная со стадии предпроектной проработки, выполняя расчеты в обосновании проектов, до разработки рабочей документации на их реализацию.

В июне 2019 года было принято решение внедрить систему согласования проектной документации (ССПД) на базе отечественного ПО Project Point (разработчик: ООО «Истинный
метод»), что привело к качественным изменениям и улучшениям:

• Организована работа в едином информационном пространстве с суб. проектировщиками и подразделениям головной организации-заказчика.
• Обеспечена возможность централизованного хранения документации.
• Автоматизирован процесс согласования документации и отработки замечаний.
• Обеспечен контроль сроков выпуска документации.
• Обеспечена возможность оперативного сбора и формирования аналитической отчетности.

Система на базе ПО Project Point активно используется с октября 2019 года и на данный момент обеспечивала взаимодействие и рассмотрение документации более чем по 190 проектам капитального строительства и реконструкции и более 60 по комплексным мероприятиям. Текущий объем внедрения:

• подключено более 80 подрядных организаций;
• общее количество пользователей более 800 человек;
• через Систему согласовано порядка 1100 комплектов документации и выдано порядка 3500 замечаний;
• время на поиск последней версии комплекта документации занимает не более 5 минут;
• время на подготовку отчета по замечаниям к документации занимает в среднем 2 минуты.

Совместными усилиями с вашей компанией цели проекта внедрения были достигнуты в короткие сроки. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

С уважением,
генеральный директор
А. А. Моховиков

АО "Колпинский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт металлургического машиностроения" (АО «КО ВНИИМЕТМАШ») - входит в дивизион «Северсталь Российская Сталь» и является ведущим отечественным проектно-конструкторским предприятием в области разработки прокатных станов и прокатного оборудования, выполняет проектно-изыскательские работы по заказу ООО «Северсталь-Проект» и ПАО «Северсталь».

АО «КО ВНИИМЕТМАШ» изучило и положительно оценивает накопленный с 2019 года ООО «Северсталь-Проект» опыт по использованию разработанного Вашей компанией программного обеспечения Project Point для задач согласования проектной и рабочей документации с субподрядчиками и заказчиками.

Прошу Вас, без заключения дополнительных лицензионных договоров, одобрить использование ПО Project Point (лицензионный договор № ДОГ/3600-19-000061 от 25.06.2019г между ООО «Истинный метод» и ООО «Северсталь-Проект») АО «КО ВНИИМЕТМАШ» в составе системы согласования проектной документации (ССПД) ООО «Северсталь-Проект».

Ориентировочное количество пользователей от АО «КО ВНИИМЕТМАШ» (включая подрядчиков) — 30. Функциональным администрированием и поддержкой пользователей будет заниматься ответственный сотрудник от ООО «Северсталь-Проект».

Генеральный директор АО «КО ВНИИМЕТМАШ»
Ю. В. Красушкин

ООО «Вологда Палп» - управляющая компания проекта строительства нового целлюлозного завода на территории Судского сельского поселения в Череповецком районе Вологодской области. Входит в группу компаний Свеза, которая является одним из ведущих мировых производителей на рынке деревообработки. Новый целлюлозный завод станет одним из крупнейших в Российской Федерации с производительностью. 1,33 млн тонн воздушно-сухой целлюлозы в год.

Для реализации проекта привлекается большое количество ведущих зарубежных компаний для выполнения разных видов технологически сложных работ: начиная от базового проектирования до поставки технологий и оборудования. Участники проекта находятся в разных странах: Россия, Украина, Финляндия, поставщики оборудования — по всей Европе.

Внедрение Портала Project Point привнесло в нашу работу следующие качественные изменения и улучшения:

• Все участники проекта (в том числе и внешние) имеют доступ к Порталу, каждый из участников в соответствии с правами доступа видит нужную ему информацию, может выполнять доступные ему действия на его языке
• Документация по всем этапам проекта хранится на Портале и привязана к графику проектирования, факт поставки документации на экспертизу фиксируется Порталом автоматически, отчётность по исполнению графика проектирования доступна для анализа
• Работа с замечаниями автоматизирована: все замечания к документации фиксируются в Портале, затем попадают в реестр замечаний, где по каждому замечанию есть возможность вести переписку, и в финале переписки закрепить за замечанием статус: принято или отклонено. Замечания собираются в специальный отчёт, который показывает, с какими замечаниями есть проблемы — его удобно использовать на совещаниях с территориально разбросанными участниками: каждый открывает отчёт у себя и видит реальную картину
• Входящая и исходящая корреспонденция хранится на Портале, с ней удобно работать, т.к. для каждого письма есть набор атрибутов, по которому его можно легко найти
• Назначение и исполнение поручений происходит через Портал, контролировать исполнение поручений многочисленными участниками проекта стало легко.

В процессе работы сотрудники Project Point на всех уровнях демонстрировали профессионализм, нетривиальный подход, инициативу и оперативность в решении сложных задач. При этом, в ходе производства работ максимально учитывались пожелания Заказчика. Особенно хотелось бы отметить отличный результат работы с хорошим потенциалом развития в части внедрения календарно-сетевого планирования и расширения возможностей аналитической отчётности.

Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем благополучия и процветания Вашего бизнеса!

С уважением,
Генеральный директор
Френкель Борис Абрамович

ООО «ИНКО-ТЭК» выполняет роль генерального проектировщика по приоритетным объектам нефтегазовой инфраструктуры ПАО «Татнефть», в том числе по Комплексу нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО».

Нами в сжатые сроки выполняется большой объем проектирования как собственными силами, так и с привлечением субподрядчиков. По состоянию на начало 2018 года на наших проектах мы сталкивались со следующими сложностями:

• Для оценки прогресса и план-факт анализа по проекту приходилось собирать информацию из разных, часто противоречащих друг другу источников;
• Не было актуальной прогнозной оценки сроков завершения выполняемых работ;
• Сотрудники тратили много времени на официальную переписку с субподрядчиками, возникала путаница в выданных замечаниях к проектно-сметной документации;
• У участников проектов не было единого достоверного инструмента для отслеживания истории взаимодействия - выпуску документации, согласованию, отработке замечаний.

Руководством в этот период было принято решение о внедрении инструмента, объединяющего в едином информационном поле сотрудников ООО «ИНКО-ТЭК» и субподрядчиков.

Нами было выбрано решение Project Point, в том числе потому, что оно успешно эксплуатируется нашим заказчиком УРПС ПАО «Татнефть». Работы по внедрению стартовали в июне 2018 года, с января 2019 года портал Project Point находится в промышленной эксплуатации.

Команда со стороны Project Point компетентна и заинтересована в решении проблем заказчика, имеет хорошую отраслевую и технологическую компетенцию, а руководство компании всегда доступно для конструктивного диалога. Планируем продолжать развитие нашей системы управления проектами с помощью Project Point и их продуктов.

Заместитель директора департамента
организации и сопровождения проектирования
Ермолаев Олег Николаевич

Выражаю благодарность за своевременно и качественно оказанные консультационные услуги по разработке ТЗ на создание системы «Единое информационное пространство» для участников инвестиционно-строительных проектов в интересах крупной российской металлургической компании. В ходе совместной работы, в период с августа по ноябрь 2019 года, был получен значимый результат, положительно отмеченный конечным клиентом.

С уважением, Партнер
Ильин Александр Викторович

АО «СТНГ» выражает благодарность за выполнение в период с января по апрель 2018 года доработок системы управления контентом официального сайта. Работа выполнена качественно и в сжатые сроки, что позволило вовремя запустить новую версию сайта. Благодарим за системный подход и соблюдение сроков. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Директор Департамента
информационных технологий
Ю.С. Прохоров

С октября 2015 года компания ООО «Истинный метод» оказывает нашему управлению услуги по автоматизации процессов мониторинга и контроля проектов капитального строительства и реконструкции, а также выполняет работы по расширению функционала Проектного портала и системы аналитической отчётности, которыми ежедневно пользуются все наши сотрудники и подрядные проектные институты для задач выдачи и согласования проектно-сметной документации.

За все время совместной работы специалисты ООО «Истинный метод» подтвердили свой профессионализм, выполняя работы своевременно и с должным качеством.
Рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

Начальник управления по реализации
проектов строительства ПАО «Татнефть»
Н.П. Заикин

Компания «СИБУР» выражает благодарность компании ООО «Истинный метод» за качественное выполнение проекта по разработке «Портала Оценки Здоровья Развития» в период с апреля по декабрь 2017 года.

За время совместной работы специалисты ООО «Истинный метод» подтвердили свой профессионализм, выполняя работы своевременно и с должным качеством.

Отдельно выражаем благодарность за понимание потребностей компании и внимательное отношение ко всем нашим непростым пожеланиям. Что еще раз демонстрирует не только высокий профессионализм компании, но и очевидную готовность работать с нестандартными задачами.

Желаем Вам успехов в профессиональной деятельности и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

С уважением, Директор, Управление персоналом.
Управление эффективностью
Д.А. Самохвалов