1С:BIM 6D — внедряем ТИМ на отраслевых решениях 1С, Renga и Project Point
Подробне о внедрении
1С:BIM 6D — это комплекс российских решений, который закрывает весь цикл инвестиционно-строительного проекта: от идеи и оценки инвестиций до эксплуатации объекта и управления ремонтами. На стороне Project Point в этом комплексе находятся среда общих данных (СОД) и цифровой строительный контроль — фактически «нервная система» обмена документацией и замечаниями между всеми участниками проекта.
1С:BIM 6D объединяет в единую цифровую цепочку проектирование, планирование, сметы, стройку, исполнительную документацию и эксплуатацию, используя информационные модели (BIM/ТИМ) как общий источник данных. Комплекс разработан Фирмой 1С совместно с IT Land, Renga Software, Project Point, 1С-Рарус, Эрикос ЦСП и ДАКОН.
В состав входят:
На конференции 1С:BIM 6D демонстрируется сквозной пример промышленного проекта: организация производства и строительство завода. Логика цепочки выглядит так:
На уровне инвестора формируется заявочная компания, отбор и ранжирование проектов, расчёт NPV/IRR, формирование инвестпрограммы и портфеля в 1С:PM. На этом этапе определяются стратегические цели проекта, его ожидаемая окупаемость и место в портфеле корпоративных инициатив.
В Renga создаётся цифровая информационная модель: технологическая схема, размещение оборудования, несущие конструкции, металлокаркас, инженерные системы и электроснабжение. Ключевое преимущество такого подхода — совместная работа всех специалистов (технологов, конструкторов, электриков) в единой модели, что мгновенно выявляет коллизии и противоречия вместо их многократного обнаружения позже на стройке.
Через Project Point организуется обмен документацией и моделями между заказчиком, проектировщиками, подрядчиками и смежниками. СОД служит единым реестром документации (MDR) с отчётностью по срокам выпуска, рассмотрения и согласования, а также аналитикой по качеству проектных решений.
В 1С:Смета ТИМ КОРП по модели автоматически формируются ведомости объёмов работ и сметная стоимость, с учётом государственных нормативов (ГЭСН, ФЕР) или коммерческих расценок. Система позволяет работать со сложными сборками, многослойными конструкциями и уникальным оборудованием.
В 1С:ERP УСО строится календарный график работ, планируются материальные ресурсы и трудозатраты, ведётся план-фактный анализ по материалам и СМР, в том числе с визуализацией на 3D-сцене. Система обеспечивает контроль сроков, бюджета и KPI по каждому объекту.
ДАКОН и Project Point обеспечивают ведение электронных журналов работ, комплектов исполнительной документации (согласно ГОСТ Р 70108-2022) и цифровой строительный контроль с привязкой к информационной модели. Система фиксирует замечания, автоматизирует предписания, управляет входным контролем материалов и приёмкой работ.
Project Point выступает центральной средой общих данных для всего комплекса: здесь хранятся модели в форматах IFC, Revit, Navisworks и вся проектная и рабочая документация, настраиваются маршруты рассмотрения и согласования. СОД используется как единый реестр документации с отчётностью по срокам выпуска, согласования и качеству разработанных решений, включая аналитику по замечаниям.
Веб-просмотр моделей и чертежей (DWG) без необходимости установки специализированного ПО, возможность оставлять замечания и комментарии к элементам модели и чертежей, мобильный доступ с любого устройства из браузера.
Централизованная управление доступом для десятков и сотен участников ИСП: проектировщики разных разделов (архитектура, конструкции, инженерные системы), поставщики оборудования, генеральный подрядчик и субподрядчики, заказчик и инвестор. Каждый видит актуальную версию и получает уведомления о замечаниях в своей зоне ответственности.
Модели передаются из Project Point в 1С:Смета ТИМ КОРП для расчёта ведомостей объёмов и смет, из Project Point в 1С:ERP УСО — для управления строительством, из Project Point в ДАКОН — для ведения исполнительной документации. Каждый модуль получает самую свежую версию модели и документации и может генерировать требуемые отчёты и документы.
Отдельный блок функциональности — цифровой контроль качества и объёмов выполненных работ, который включает:
Использование единой цифровой цепочки вместо набора разрозненных инструментов даёт заказчику, генподрядчику и проектировщикам несколько критичных преимуществ.
Связка «портфель инвестпроектов — цифровая информационная модель — ведомость объёмов — смета — ERP» позволяет контролировать сроки, бюджет, риски и ключевые показатели по каждому объекту и по портфелю в целом. Заказчик видит, как идет освоение бюджета, какие этапы выполнены, где возможны задержки и переборы.
Работа всех специалистов в единой модели и в единой СОД сокращает число проектных противоречий и потерь данных между стадиями жизненного цикла. По опыту внедрений, количество ошибок и неоптимальных решений, которые доходят до строительной площадки, снижается примерно на 50 процентов.
Автоматический выпуск спецификаций, ведомостей объёмов и смет из модели, в сочетании с маршрутами согласования в Project Point, сокращает сроки подготовки документации от фазы проектирования до передачи рабочей документации подрядчикам примерно на 30 процентов. Лучшие результаты показывают ускорение в два раза.
Раннее выявление противоречий через совместное моделирование, централизованное управление замечаниями в Project Point и единая справочная база проектных данных позволяют избежать дорогостоящих переделок на стройке и значительно сократить расходы на согласование и корректировку проектов. Экономия бюджета за счёт минимизации переделок оценивается примерно в 10 процентов от сметной стоимости.
Комплекс обеспечивает поддержку современных российских и международных стандартов: IFC 4.x для прохождения государственной экспертизы, ГОСТ Р 70108-2022 по формированию исполнительной документации, XML-форматы Минстроя для электронных журналов работ и актов выполненных работ.
1С:BIM 6D и Project Point в его составе ориентированы прежде всего на:
Практика внедрений включает компании федерального уровня и крупных нефтегазовых игроков, а также средние инжиниринговые компании, работающие в строительстве и промышленности.
1С:BIM 6D — это российский ответ на вызовы цифровизации строительной отрасли, который не просто интегрирует отдельные инструменты, а создаёт единое пространство для управления всем жизненным циклом строительного объекта, от идеи инвестора до эксплуатации и текущего ремонта. Project Point в этой экосистеме обеспечивает критическую функцию координации всех участников и обмена достоверной информацией, что позволяет заказчикам и подрядчикам значительно снизить риски, сроки и стоимость проектов.
Телефон: +7 499 343 71 87 с 9:00 до 18:00 по Мск
E-mail: info@projectpoint.ru
Каналы: Telegram, Вконтакте, VK Видео
© 2013-2026 Project Point. Все права защищены.